En la banca, y muy especialmente en lo que fueron las cajas de ahorros sobran motivos. Exposiciones exageradas del ladrillo, irregularidades en la concesión de hipotecas, préstamos concedidos a dedo, sueldos exagerados en directivos que llevan a la ruina a la entidad… Y la intervención muy importante de los políticos autonómicos en su gestión.

Resulta increíble que en un estado de quiebra de varias excajas, los directivos se marchen con generosos despidos y abusos y no se les investigue su culpa en la situación del banco como se haría en los concursos de acreedores.

A nivel político es más difícil determinar responsabilidades, tanto porque se puede caer fácilmente en el linchamiento como la dificultad por determinar dónde acaba la legitimidad para gobernar y cuándo empiezan conceptos como el dolo.

No obstante creo que lo mínimo sería sentar a bastantes políticos y hacerles muchas, muchas preguntas que tenemos en la cabeza. A Aznar y Rato sería muy interesante preguntarles cosas como hasta qué punto pensaban que el ladrillo se podría convertir en una burbuja o qué modelo económico tenían planeado para España. Por su parte lo mínimo sería que Zapatero y sus ministros estuvieran varias semanas respondiendo a infinidad de preguntas. ¿Qué se hizo desde 2004 hasta 2008 con la ya evidente burbuja inmobiliaria? ¿Por qué se invirtió 50.000millones (el 2% del PIB) en el Plan E (arreglar aceras)? ¿Por qué incluso Grecia tiene menos paro que España? ¿Cómo se permitió que siendo a nivel gubernamental uno de los países menos endeudados se alcanzara a la media europea y encima con un déficit disparado? ¿Qué se hizo para evitar que el descalabro de los bancos supusiera el hundimiento masivo de EMPRESAS VIABLES?……

Sin embargo un fallo muy común es una pésima gestión del tiempo en los emprendedores y los culpables son los de siempre:

• trabajar demasiado: trabajar más horas no significa hacer más. La productividad cae, tu mente no saca ideas buenas y te olvidas de vivir.
• querer hacerlo todo: muchos emprendedores consideran relevante su decisión en todas las cuestiones.
• no saber delegar: en el caso de permitir que otros hagan algo, suelen ser demasiado controladores y no dejan al empleado tomar ninguna decisión.
• perderse en nimios detalles: bastante relacionado con lo anterior, hay más de un emprendedor que ha fracasado por perder la perspectiva.

En mi opinión son defectos bastante habituales a causa de varias de las cualidades de los emprendedores, pero conviene ser capaz de reconocerlo. El tiempo de un emprendedor vale oro, y no saberlo administrar puede comprometer seriamente el proyecto, distrayéndolo de las actividades y creatividad claves en el éxito de una startup.

Y tú, ¿te sientes identificado?

Pero claro, se supone que no se pueden hundir, por eso se les ha inyectado dinero, en otros han tenido que ser rescatados y vendidos por 1€. Ahora hasta el BCE se suma a la fiesta prestando dinero al 1% a los bancos, no para que ellos lo inyecten en la economía real, faltaría más, sino para que compren deuda soberana a no menos del 3%.

Pero claro, los activos del sistema bancario español se basan en hipotecas infladas de propiedades que a su vez han perdido fácilmente el 30% de su valor en una perspectiva macro de estancamiento y paro insostenible de fácilmente una década más.

Y ahora cuando se recrudecen los recortes se va a inyectar una cantidad de unos 7.000 millones del FROB (que queda casi agotado y vuelve a poner en peligro esa garantía de que todo depósito de hasta 100.000€ está a salvo). ¿Y a cuánto dinero es eso? Este gráfico de El Mundo lo compara con recortes y presupuestos. Como ejemplo, básicamente la subida del IVA de 2013 de 1 a 2 puntos a duras penas servirá para tapar el boquete (o más bien el boquete más urgente) de Bankia.

No, no es la visión ni correcta ni racional. Depende. Depende de la web, los timings, los objetivos, el tipo de producto, de cómo sea la web… No hay respuesta única sobre cuál es mejor y sobretodo, muchas veces la respuesta correcta es SEO+AdWords:

Contras visión sólo SEO:

• No es gratis. Aunque no se paga por cada visita, hay que costear un trabajo para conseguir buenas posiciones.
• Muchas veces no compensa ni da buenos resultados según cómo sea la web, el mercado y los competidores. Muchas veces la web no cumple por contenidos lo básico para estar arriba o su mercado estricto es pequeño en visitas.
• Es imposible posicionarse para todas las palabras que querríamos, y el elegir una a veces excluye otra (hosting vs alojamiento web).
• Las ventas pueden variar mucho con los cambios de Google.

Contras visión sólo AdWords:

• El SEO tiene un mayor potencial de visitas.
• El ROI del SEO puede ser mucho mayor.
• Si tu negocio no es tan competitivo como el resto difícilmente venderás.

Visión SEO+AdWords:

• Permite resultados a corto y largo plazo.
• Permite tener visitas estables por SEO y hacer campañas y ofertas temporales con AdWords.
• Da más visitas, y si es el ROI es positivo, da más ventas y beneficios totales.
• SEO y Adwords generan información útil para el otro canal, por ejemplo keywords interesantes.
• AdWords hace más fáciles los experimentos para mejorar la conversión.
• Darte más visitas significa menos visitas para tu competencia.

Así que ya lo sabes, no tomes bando y mejor dedícate a hacer números antes de elegir entre uno y otro.

Pero lo cierto es que Pep siempre ha sido un tipo peculiar en su mundillo. Ya en su día dejó el Barça sorpresivamente cuando todavía jugaba en vez de seguir el camino habitual de retirarse en el club de su vida y como mucho irse luego a una liga de retiro donde le pagaran bien. No, dejó el Barça para irse a un equipo modesto, el Brescia, pero de élite (primera división italiana), donde incluso logró ya con más años llegar a la AS Roma.

Ahora como entrenador y en plena cima con un cheque en blanco encima de la mesa, deja el que para más de uno es el mejor equipo de la historia, porque “se ha vaciado”. Para muchos algo difícil de entender, conociendo entrenadores que no son capaces apenas de darse un descanso y menos abandonar un club cuando les va bien.

Un motivo para muchos raro, pero que seguro que a más de un emprendedor que ya lleve algunos años seguramente le habrá sonado de algo. Como persona con espíritu emprendedor, Guardiola ha ejercido con pasión y fuerte ilusión, pero “el tiempo lo desgasta todo”. Los emprendedores son gente que necesitan de nuevos retos, de trabajar con motivación y energía, y cuando ésta se agota, no se trabaja igual.

Guardiola toma una decisión difícil, ya que por muy bueno que sea, no es fácil conducir un equipo al éxito, por muy buenos que sean tus jugadores, pero a veces la motivación de hacer algo nuevo y la necesidad de marcarse un reto hacen mucho, igual que con los emprendedores.

Vía

Destaca la presencia de 3 Microsoft y de Zuckerberg en el tercer puesto cuando ya falta poco para el lanzamiento de Facebook a bolsa, que dará un valor mucho más preciso a su compañía.

El ranking está en miles de millones (mM) de dólares, también llamados billones de dólares por los americanos (en Europa el billón son 12 dígitos, seguro que habréis visto a menudo el fallo de traducción).

El ranking en estos momentos es:

1. William Henry Gates III $62,3 mM, alias Bill Gates. No hace falta decir nada más.
2. Lawrence Joseph Ellison $38,1 mM. Su fortuna se basa en su participación en Oracle.
3. Mark Elliot Zuckerberg $21,0 mM. El de Facebook. La próxima salida a bolsa de Facebook afectará mucho a su presencia en esta lista.
4. Larry Page $18,6 mM. Cofundador de Google. Hace un año retomó las riendas como CEO.
5. Sergey Brin $18,6 mM. El otro cofundador de Google.
6. Azim Premji $18,5 mM. Dueño de un importante exportador de software indio.
7. Jeff Bezos $17,5 mM. El fundador de Amazon, una empresa a estudiar para los de empresariales.
8. Steve Ballmer $15,0 mM. El actual CEO de Microsoft y encargado de sobrevivir a Google y Apple.
9. Michael Dell $15,0 mM. El fundador de Dell, el fabricante de hardware.
10. Paul Allen $14,9 mM. El cofundador de Microsoft.

En el primer artículo argumentaba que el próximo Silicon Valley será chino. En este me gustaría reflexionar sobre otros futuros enclaves fuertes en Internet en el mundo.

Una de las claras alternativas por cifras debería de ser India. Con una población muy parecida a la de China con 1.200 millones de habitantes, se podría pensar así. Sin embargo, parten desde más abajo a nivel de desarrollo, y el hecho de tener el inglés como un idioma importante puede hacer que sea fácil para empresas extranjeras introducirse en el país, tanto como para evitar iniciativas locales importantes.

El próximo en la lista es otro BRIC, Brasil. El quinto país del mundo por población sólo cuenta con 200 millones de habitantes, lo que comparado con China o India es una cifra irrisoria. Y aunque ni por población ni por su idioma se pueda pensar que vaya a competir por el cetro de Internet, sí tiene muchos números para competirse en un país importante en Internet. A diferencia de China e India, tiene un PIB per cápita importante y su IDH es alto, lo que sumado a su mercado interno de 200 millones seguro se traduce en relevancia en Internet.

España o México. Sí, seguramente la inclusión de estos dos países puede ser una sorpresa para la mayoría. Sin embargo hay que valorar las cifras. 400 millones de personas tienen el español como lengua materna. Y para tan importante mercado no es descabellado pensar que un país acabe tomando el liderato en Internet. España, por muy en crisis que esté, sigue siendo una potencia económica, que postulándose como nexo entre el español y Europa bien podría hacerse fuerte en la Internet en español. Por su parte México es un país que tiene como bazas su población de más de 100 millones y su posibilidad de convertirse en nexo entre el español y EEUU/inglés.

Muc ho se ha hablado sobre el poder creciente de China y su futuro impacto en el mundo. De repente más de mil millones de personas se están integrando a la globalización en este muy corto periodo de tiempo. Mucho se ha hablado ya de su economía, de su crecimiento, de la deslocalización, que si deberíamos aprender chino… y se hablará quizá pronto más sobre una posible crisis en China, relocalización, envejecimiento… así que no hace falta que yo hable sobre el tema.

Lo que sí me gustaría hablar es sobre el papel de China en Internet, un tema desde luego espinoso empezando por el tema de que China no es una democracia o que por ejemplo la censura es una triste realidad. Desde luego que estos son dos temas complicados y espinosos.

EEUU ha liderado el mundo todo el siglo pasado. Y no se debe sólo por su economía ni su desarrollo. Una parte importante de todo esto es ser el tercer país más poblado del mundo y tener así un mercado interno de 300 millones de usuarios con alto poder adquisitivo. Esto hace que cualquier empresa líder estadounidense sea automáticamente un gigante con alto poder para internacionalizarse. Y este efecto sin duda ha contribuido mucho en el éxito de Silicon Valley.

Pero ahora, con un acceso a Internet propagándose ya entre los más rezagados, el dominio de EEUU en Internet puede estar llegando a su fin. China suma unos 1.300 millones de habitantes, y con una economía en rápido ascenso, puede generar un mercado interno realmente potente. Si a las típicas barreras de entrada en un país sumamos que China añade una situación política peculiar y una cultura diferente a la occidental, creo que podemos ver a corto plazo a una China capaz de ser una cuna perfecta para proyectos en Internet gigantes, de los cuáles seguro que muchos serán capaces de conseguir comprender los gustos occidentales. ¿El próximo Silicon Valley será chino? Más tarde o después, puede que aún falten 10 años, pero sí, creo que China será el lugar donde nazca el nuevo centro capaz de eclipsar al genuino Silicon Valley.

Por eso ver un libro llamado Desnudando a Google con una portada que representa a Darth Vader tiene su miga sobretodo para los que hemos seguido a Google mucho más de cerca. Alejandro Suárez promete revelar la cara menos amable de Google y en La Contra de La Vanguardia ya hizo algún avance: lo que Google factura en Europa lo hace desde Irlanda, pero ni siquiera paga los bajos impuestos irlandeses, sino que lleva el dinero a una sociedad con sede en Holanda que finalmente lleva el dinero facturado en Europa a las Islas Bermudas, sin prácticamente pagar impuestos.